00:00:00: Warum schweigst du gerade als Chef, obwohl du eigentlich etwas sagen müsstest?

00:00:03: Du siehst es doch.

00:00:04: Die Unpünktlichkeit, die Respektlosigkeit... ...die Ausreden und die fehlende Leistung!

00:00:09: Du merkst, dass die Standards nicht eingehalten werden.

00:00:12: Und trotzdem sagst du nichts.

00:00:14: Warum ist das so?

00:00:15: Weil du Angst hast!

00:00:17: Angst, dass der Mitarbeiter kündigt.

00:00:19: Angst, daß er sich krank meldet.

00:00:20: Angst ,dass es escaliert.

00:00:22: Angst dass du der Böse bist.

00:00:24: Aber ich sage dir heute etwas ganz klar.

00:00:26: Angst is keine Führung.

00:00:28: Genau darum geht's heute.

00:00:45: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung, ich bin Helge Helgeschräder!

00:00:51: Heute soll es um Angst gehen oder das stille Wegschauen von Führungskräften.

00:00:55: Viele Führunskräfte reden sich ein.

00:00:58: Ich warte noch.

00:00:59: Vielleicht wird es bald besser.

00:01:00: vielleicht regelt sich das von selbst.

00:01:02: Vielleicht ist alles nur eine Phase.

00:01:04: Aber während du wartest passiert etwas ganz anderes.

00:01:07: Dein Team beobachtet dich, sie sehen dass jemand ständig zu spät kommt Sie sehen das Deadlines nicht eingehalten werden Sie sehen dass respektlos gesprochen wird und sie sehen vor allen Dingen eins du sagst nichts.

00:01:20: Du denkst vielleicht dein Schweigen ist deeskalierend.

00:01:24: in Wahrheit sendet es damit aber ein ganz klares Signal Hier gibt es keine Konsequenzen hier sind Standards verhandelbar hier ist Führung optional Und genau in diesem moment Verlierst du den Respekt als Chef?

00:01:37: Nicht weil du klar bist, sondern weil du es eben nicht bist.

00:01:40: Viele Führungskräfte glauben ich muss Konflikte vermeiden damit Harmonie im Team bleibt aber das ist ein Denkfehler.

00:01:47: Harmonie entsteht nicht durch Wegschauen, Harmonie entsteht durch Klarheit.

00:01:53: Wenn Regeln klar sind wenn Erwartungen klar sind, wenn Konsequenzen klar sind dann entsteht Sicherheit und Sicherheit ist die Grundlage für echte Zusammenarbeit!

00:02:05: Passieren vier Dinge.

00:02:07: Erstens, die Leistung sinkt weil sich Mittelmaß durchsetzt.

00:02:11: Zweitens, Die Guten werden frustriert weil sie sehen das andere machen können was Sie wollen.

00:02:17: Drittens du verlierst Autorität nicht offiziell aber emotional.

00:02:22: und viertens die besten kündigen und gehen Nicht wegen deiner Klarheit sondern wegen Deiner eigenen Unklarheit.

00:02:30: Du glaubst vielleicht dein Team will einen netten Chef.

00:02:33: Das stimmt aber nur teilweise.

00:02:35: Was dein Team wirklich will, ist Orientierung!

00:02:38: Menschen wollen wissen was es hier richtig?

00:02:41: Was ist

00:02:41: falsch?!

00:02:42: Was wird toleriert?

00:02:44: Was wird überhaupt nicht dir gern gesehen?

00:02:46: Wenn du diese Orientierung aber nicht gibst, dann entsteht Unsicherheit und Unsicherkeit führt immer zu Misstrauen Und ein häufiger Gedanke ist... ...was ist denn jetzt wenn der Mitarbeiter kündigt?

00:02:57: Ich frag dich heute mal etwas anderes.

00:02:59: Was ist, wenn er bleibt und weiterhin schlechte Leistung bringt?

00:03:03: Was kostet dich das?

00:03:04: Was kostelt es dein Team, was kostet es deine Kultur.

00:03:07: Manchmal ist die Angst vor Verlust größer als der wirkliche Tatsächliche Verluste.

00:03:12: Ein klares Gespräch ist auch kein Angriff.

00:03:15: Es ist eine Pflicht als Führungskraft.

00:03:17: Wenn ein Mitarbeiter nicht liefert dann musst du's ansprechen Sachlich ruhig und direkt Nicht emotional, nicht vorwurfsfall Und vor allen Dingen auch nicht persönlich werden Sondern einfach Ganz klar, zum Beispiel so.

00:03:32: Mir ist aufgefallen dass die letzten drei Deadlines nicht eingehalten wurden.

00:03:36: Das entspricht nicht unserem Standart, woran liegt es und was brauchst du um das zu ändern?

00:03:41: Das ist kein Drama!

00:03:43: Das ist eine einfache Frage.

00:03:44: Das ist Führung.

00:03:46: Respekt entsteht nicht durch Lautstärke.

00:03:49: Respekt entsteht dadurch Dass Du Konsequenzen aufzeigst.

00:03:53: Wenn Dein Team merkt der Chef spricht hier Dinge an Er schaut nicht weg er übernimmt Verantwortung Dann entsteht Vertrauen.

00:04:00: Vielleicht nicht immer Begeisterung, aber es entsteht vertrauen!

00:04:04: Ein Chef der willgemacht werden gar keine Frage.

00:04:07: ein Lieder der benimmt Verantwortung.

00:04:10: Ein Chef, der vermeidet die Konflikte.

00:04:12: Ein echter Lieder, der führt saubere Konflikte.

00:04:16: Ein chef, der hofft dass sich Probleme von allein lösen.

00:04:19: Ein Lieder löst Probleme und genau das hier entscheidet darüber wer du sein möchtest als Führungskraft.

00:04:26: Sobald du anfängst, klar zu kommunizieren passiert etwas Interessantes.

00:04:30: Die Unsicherheit verschwindet die Leistung im Team steigt, die guten fühlen sich geschützt und die, die nicht liefern merken schnell dass es unbequem wird!

00:04:39: Nicht unfair aber klar.

00:04:41: Und deswegen fragte ich doch heute einfach mal welches Gespräch schiebe ich seit Wochen vor mir her?

00:04:47: Mit wem müsste ich eigentlich mal wirklich Klartext reden und was genau hält mich da eigentlich zurück?

00:04:53: ist es wirklich Rücksicht oder ist es Angst?

00:04:56: Angst ist total menschlich, aber sie darf nicht dein Führungsstil sein.

00:05:02: Denn wenn du aus Angst handelst führt dein Team nicht dich sondern deine Unsicherheit führen Sie und Unsicherkeit erzeugt immer Chaos.

00:05:10: Klarheit erzeugte Stabilität und Stabilitet erzeugten Respekt.

00:05:14: Wenn du endlich aus der Angst heraus möchtest, wenn du nicht mehr aus Angst schweigen willst.

00:05:19: Wenn du vor allen Dingen einen Rettin haben möchtes was Respekt vor dir hat.

00:05:23: Wenn Du verhindern möcht es dass die besten Mitarbeiter wegen Chaos gehen und wenn Du Deiner Führungsrolle endlich souverän auftreten willst dann melde dich jetzt zum kostenfreien Beratungsgespräch.

00:05:32: dafür gehst Du einfach auf www.helge-schräder.de slashterminen Und wir sorgen beide gemeinsam Dafür Dass Du Nicht Mehr Aus Angst Hirst Sondern Aus Klarheit Überzeugung und Verantwortung.

00:05:44: In diesem Sinne, mach's gut.

00:05:45: Ciao!