00:00:00: Schlechte Stimmung im Team entsteht niemals plötzlich.

00:00:03: Und wenn du sie als Geschäftsführer erst mal deutlich spürst, dann bist du wahrscheinlich schon viel zu spät dran.

00:00:08: Denn die meisten Kündigungswellen beginnen nicht mit einer Kündigung.

00:00:12: Sie beginnen mit Distanz Mit Frust Mit Rückzug Mit weniger Energie Mit weniger Gesprächen Mit Mitarbeitern Die innerlich langsam abschalten.

00:00:21: und genau deswegen müssen wir heute darüber sprechen denn viele Unternehmer merken erst viel zu Spät dass ihr Team emotional längst gekündigt hat.

00:00:38: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung, ich bin Helge Helgeschräder und ich unterstütze Unternehmer- und Führungskräfte dabei wieder Klarheit Vertrauen und echte Verantwortung in ihre Teams zu bringen bevor überhaupt Leistungsträger innerlich aussteigen oder komplett kündigen.

00:00:55: Viele Geschäftsführer reden sich schlechte Stimmung erst mal schön ist halt gerade stressig.

00:01:02: Die Phase geht auch wieder vorbei.

00:01:04: Die sollen sich mal nicht so anstellen, früher war das ja auch alles härter.

00:01:08: All das sind Aussagen die Führungskräfte treffen.

00:01:10: aber schlechte Stimmung entsteht fast nie wegen der Arbeitsbelastung allein.

00:01:15: Schlechte Stimmungen entsteht meistens genau dann wenn Menschen sich nicht gesehen fühlen, nicht ernst genommen fühlen keine Perspektive mehr sehen, keine Klarheit haben kein Vertrauen mehr zur Führungen haben.

00:01:26: und genau dann beginnt diese gefährliche Dynamik überhaupt erst am Anfang ist es extrem subtil oft.

00:01:33: Meetings werden ruhiger, Mitarbeiter diskutieren weniger es kommen immer weniger Ideen aus dem Team und wie man widerspricht mehr.

00:01:40: und dann denken ganz viele alles läuft okay!

00:01:43: Viele Chefs denken dann sogar ganz oft super endlich weniger Konflikte aber nein das ist oft Keine Harmonie mehr, das ist schon Rückzug.

00:01:52: Denn Mitarbeiter ziehen sich emotional zurück lange bevor sie überhaupt kündigen.

00:01:57: Dann entsteht Dienst nach Vorschrift und Gleichgültigkeit.

00:02:00: Das erkennst du zum Beispiel an weniger Initiative, weniger Verantwortung, weniger Energie im Team Und genau das vergiftet irgendwann das komplette Teamklima.

00:02:09: Das gefährlichste daran ist dass nicht die schwachen Mitarbeiter zuerst gehen sondern oft die Guten als Allererstes.

00:02:16: Denn Leistungsträger merken extrem schnell, wenn die Stimmung schlecht ist und sie trotzdem weiter toleriert wird.

00:02:22: Wenn Konflikte ignoriert werden.

00:02:24: Wenn Führung fehlt.

00:02:25: Wenn der ständige Chaos irgendwie herrscht Und wenn vor allen Dingen auch niemand mehr Verantwortung übernimmt.

00:02:31: Und irgendwann denken sich genau diese Mitarbeiter Warum soll ich mich hier eigentlich noch einhängen?

00:02:35: Dann passiert oft die innere Kündigung!

00:02:37: Die siehst du meistens nicht sofort als Führungskraft.

00:02:39: Der Mitarbeiter funktioniert erst mal noch weiter Aber emotional ist er längst weg.

00:02:44: Und ein paar Monate später liegt dann plötzlich die Kündigung auf dem Tisch.

00:02:48: und du denkst dir, das kam jetzt irgendwie überraschend.

00:02:51: Nein!

00:02:52: Das kam nicht überraschen.

00:02:53: Die Signale waren längst da.

00:02:55: Woran liegt das aber?

00:02:57: Weil sie hoffen... Dass sich das Team wiederfängt, dass Gras über die Sache wächst.

00:03:02: Dass sich Konflikte vor Allein lösen und Mitarbeiter professionell bleiben.

00:03:06: Aber genau das passiert leider viel zu selten Denn schlechte Stimmung verschwindet nicht von allein Sie bereitet sich aus Und irgendwann ist es ein schleichendes Gift.

00:03:16: Und irgendwann kippt die komplette Dynamik im Unternehmen.

00:03:19: Dann wird mehr gelästert, weniger offen gesprochen, mehr gegeneinander gearbeitet, weniger Verantwortung übernommen und als Geschäftsführer spürst du plötzlich jeden Tag diese schwere Energie im Team.

00:03:32: Viele Unternehmer reagieren dann mit mehr Kontrolle, mit mehr Druck, mit Mehr Meetings, Mit mehr Regeln machen Karte Ansagen oder sie versuchen plötzlich Besonders nett zu sein, machen Team-Events.

00:03:46: Gehen essen irgendwelche Motivationsaktionen.

00:03:49: aber schlechte Stimmung entsteht nicht wegen fehlender Pizza sondern wegen fehlnder Führung.

00:03:54: was dein team braucht ist Klarheit ehrliche Gespräche Konsequenz Orientierung Vertrauen Echte Präsenz von dir als Führungskraft beim Mitarbeiter wollen spüren.

00:04:04: mein Chef Der schaut hin, Probleme werden angesprochen.

00:04:08: Leistung macht hier einen Unterschied!

00:04:10: Hier gibt es Führungen die ich auch wirklich als Mitarbeiter erlebe.

00:04:13: Du musst früher reagieren nicht erst dann wenn die Kündigung da ist sondern dann wenn du merkst Menschen ziehen sich zurück Energie verschwindet Gespräche werden irgendwie überflächlicher Verantwortung lässt nach oder das Vertrauen geht vielleicht sogar verloren.

00:04:27: und genau dort beginnen echte Mitarbeitergespräche nicht als Pflichttermin, sondern als echtes Führungsinstrument.

00:04:34: Du musst dabei lernen in solchen Mitarbeitergesprüchen mal zuzuhören, ehrlich zu sprechen, Klarheit zu schaffen eine konkrete Erwartung zu formulieren aber auch Konflikte früher anzusprechen und vor allen Dingen auch da einmal andere Perspektiven zu geben.

00:04:47: das heißt also die Mitarbeiter emotional abholen Denn schlechte Stimmung ist fast nie ein Charakterproblem.

00:04:54: Sie sind meistens ein Führungsproblem.

00:04:56: Und jetzt stell dir mal vor, du erkennst frühzeitig wenn Mitarbeiter innerlich abschalten.

00:05:00: Du führst Gespräche bevor Konflikte eskalieren.

00:05:04: Dein Team spricht Probleme offen an.

00:05:06: Leistungsträger bleiben motiviert und musst nicht mehr jeden Tag Angst davor haben dass die besten Leute wegbrechen.

00:05:13: Dann entsteht eines wieder Vertrauen aber auch Energie Verantwortung echte Zusammenarbeit und dadurch wird für dich auch Führungen plötzlich wieder leichter.

00:05:22: Wenn du merkst dass die Stimmung in deinem Team gerade kippt, wenn du das Gefühl hast, dass gute Mitarbeiter innerlich längst auf Abstand gehen und wenn du vor allen Dingen auch verhindern willst, dass aus schlechter Stimmung plötzlich eine Kündigungsbälle wird.

00:05:37: Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu handeln.

00:05:40: Trage dich für ein kostenfreies Beratungsgespräch ein, dafür gehst du einfach auf www.helge-schräder.de slashtermin und dann zeige ich dir wie du schlechte Stimmung frühzeitig erkennst, Leistungsträger hältst und wieder eine Teamkultur aufbaust die von Vertrauen, Klarheit und echter Führung geprägt ist Denn Kündigungen passieren nie plötzlich!

00:06:01: In diesem Sinne mach's gut bis bald tchau.