00:00:00: Die meisten Geschäftsführer verlieren ihre besten Mitarbeiter nicht plötzlich.

00:00:03: Sie verlieren sie monatelang vorher ohne es überhaupt zu merken.

00:00:07: und genau das ist das gefährliche daran, denn wenn die Kündigung irgendwann auf deinem Tisch liegt, ist die Entscheidung emotional meistens längst gefallen.

00:00:16: Der Mitarbeiter hat innerlich schon abgeschlossen und dann sagen viele Geschäftsführer Damit ihr dich ja niemals gerechnet.

00:00:22: Doch die Wahrheit ist, die Signale waren fast immer schon vorher da!

00:00:27: Sie wurden nun nicht erkannt oder ignoriert.

00:00:30: und genau darüber müssen wir heute sprechen Denn wenn deine Leistungsträger innerlich kündigen verlierst du nicht einfach nur irgendein Mitarbeiter Du verlierst Verantwortung Stabilität Motivation Kultur Geschwindigkeit Und sogar die wichtigsten Menschen im gesamten Unternehmen.

00:00:49: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für jetzt das Intro.

00:00:56: Und damit herzlichen willkommen auf den Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung, ich bin Helge Helgeschräder!

00:01:03: Heute schauen wir uns gemeinsam einmal an wie du innere Kündigungen frühzeitig erkennst und wie du dann vor allen Dingen auch verhinderst dass deine besten Mitarbeiter emotional aussteigen.

00:01:15: Der erste Punkt dabei ist dass Top-Performer zuerst still werden.

00:01:20: Viele Geschäftsführer achten nur auf offensichtliche Probleme, schlechte Leistungen zu spät kommen, Konflikte in welche beschwerden.

00:01:27: Aber genau das sind oft gar nicht die gefährlichen Mitarbeiter, die wirklich gefährlichen Kündigungen sind meistens still!

00:01:35: Denn starke Mitarbeiter diskutieren oft gar nicht darüber, beschweren sich viel zu selten und funktionieren lange einfach weiter.

00:01:43: Aber ziehen sich emotional schon viel früher zurück und meistens auch erst mal langsam zurück.

00:01:48: Und das genau übersehen viele Führungskräfte deswegen komplett.

00:01:52: Der zweite Punkt ist Leistungsträger kündigen selten wegen Geld.

00:01:56: eines der größten Denkfehler über es überhaupt dass viele Führungskräfte sagen, dann zahlen wir dem halt einfach mehr.

00:02:02: Aber gute Mitarbeiter kündigen selten wegen Gehalt.

00:02:05: Sie kündigend oft wegen fehlender Wertschätzung, fehlende Entwicklung schwacher Führungen dauerhaften Chaos, fehlender Klarheit, unfahrer Belastung aber vor allem wenn sie dauerhaft die anderen fehlen der Klarheit schlechter Führungs aber vor allen Dingen dann wenn sie dauerhaft die Fehler anderer mittragen müssen.

00:02:34: Und der dritte Punkt ist, dass gute Mitarbeiter viel zu lange die ... Und der Dritte Punkt isst, gute Mitarbeiter testen Führung lange genug.

00:02:47: Das Bittere ist Top-Performer kündigen meist nicht sofort!

00:02:52: Sie hoffen ganz lange, das sich etwas verändert.

00:02:55: Sie geben Chancen und sprechen Dinge indirekt an.

00:02:58: Sie warten aber wenn monatelang nichts passiert kommt irgendwann der Punkt, an dem sie emotional abschalten.

00:03:05: Und genau dort beginnt eigentlich schon die innere Kündigung.

00:03:09: Der vierte Punkt ist, dass die Stimmung oft schon viel früher kippt als die Leistung.

00:03:14: Viele Geschäftsführer merken die Kündigungen erst dann wenn die Leistungs schon sichtbar schlechter wird.

00:03:19: aber die Wahrheit ist, die emotionale Kündighum, die passiert beißen schon viel früher.

00:03:23: das merkst du auch daran an weniger Initiative, weniger Energie, weniger Ideen, weniger Offenheit, weniger Verantwortung vom Mitarbeiter.

00:03:31: der Mitarbeiter macht irgendwann nur noch das nötigste nicht weil er jetzt faul geworden ist sondern weil er innerlich einfach einen gewissen Abstand aufgebaut hat.

00:03:39: Und der fünfte Punkt ist, dass Führung darüber entscheidet ob Leistungsträger bleiben oder gehen.

00:03:46: und das ist überhaupt der wichtigste Punkt überhaupt denn Top Performer bleiben selten wegen irgendwelchen Obstkörben Benefits oder vielleicht wegen Firmenwagen.

00:03:54: Sie bleiben wenn sie Vertrauen in die Führungen haben.

00:03:57: Wenn sie merken mein Chef der sieht mich Mein Chef hört zu Mein Chef schafft Klarheit spricht Probleme an.

00:04:05: Mein Chef schützt Leistung, mein Chef übernimmt Verantwortung.

00:04:09: Genau dadurch entsteht nämlich wirkliche Bindung nicht durch irgendwelche Motivationstricks.

00:04:14: Die meisten Führungskräfte die meisten Geschäftsführer und das der sechste Punkt reagieren auch zu spät.

00:04:31: Und genau deshalb verlieren Unternehmen jedes Jahr extrem starke Mitarbeiter die eigentlich bleiben wollen nur sie einfach.

00:04:49: Die meisten Geschäftsführer reagieren viel zu spät.

00:04:52: und das ist auch gleichzeitig der sechste Punkt, weil genau deshalb verlieren Unternehmen jedes Jahr extrem starke Mitarbeiter die eigentlich bleiben wollten.

00:05:01: Die eigentlich im Unternehmen bleiben wollten, weil nicht weil die Mitarbeiter i-Loyal waren sondern weil Führung zu späht reagiert hat.

00:05:09: Viele Geschäftsfühler führen erst dann Gespräche wenn emotional schon längst alles verloren ist Und genau das macht die Kündigung dann später umso teurer.

00:05:18: und jetzt stell dir einfach mal vor, du würdest solche Signale frühzeitig erkennen.

00:05:22: Du würdest merken wer innerlich gerade aussteigt wo Vertrauen verloren geht wo die Motivation kippt wo Gespräche schon längst notwendig werden bevor deine Mitarbeiter kündigen.

00:05:33: Und genau das verändert komplette Unternehmen Denn starke Teams entstehen nicht zufällig, sie entstehen durch starke Führung.

00:05:40: Und genau dabei unterstützt sich Unternehmer und Führungskräfte!

00:05:43: Wenn du lernen möchtest wie du Leistungsträger langfristig hältst Mitarbeitergespräche richtig führst und wieder echte Bindung in dein Team bringst dann trage dich jetzt ein für kostenfreies Beratungsgespräch.

00:05:54: dafür gehst du einfach auf www.helgi-schräder.de.

00:05:58: slashtermin und dann schauen wir uns gemeinsam an Wie du verhinderst, dass deine besten Mitarbeiter innerlich kündigen und wie du vor allen Dingen das schon frühzeitig erkennst.

00:06:07: Also mach's gut bis bald, ciao!