Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Transkript

Zurück zur Episode

00:00:00: Und genau das ist eines der größten Probleme überhaupt in Unternehmen.

00:00:03: Denn viele Führungskräfte glauben, meine Mitarbeiter würden schon etwas sagen wenn wirklich etwas wäre.

00:00:09: aber die Wahrheit ist die meisten Mitarbeiter sagen irgendwann einfach gar nichts mehr nicht weil alles gut läuft sondern weil sie gelernt haben dass Offenheit anstrengend unangenehm oder sogar gefährlich werden kann.

00:00:20: Und genau darüber müssen wir heute sprechen, denn wenn Mitarbeiter aufhören ehrlich zu sein, verlierst du als Führungskraft irgendwann komplett den Zugriff auf dein Team!

00:00:38: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung.

00:00:43: Ich bin Helge Helgeschräder, heute schauen wir uns gemeinsam an warum Mitarbeiter sich emotional zurückziehen und vor allen Dingen wie du dafür sorgst dass Menschen dir wieder vertrauen und wieder offen zu dir sind, offen mit dir sprechen.

00:00:57: Mitarbeiter öffnen sich nicht bei Kontrolle.

00:01:00: Viele Führungskräfte denken, dass Mitarbeiter sich durch mehr Nachfragen automatisch mehr öffnet.

00:01:05: Aber oft ist das Gegenteil der Fall.

00:01:07: Oft passiert genau das Gegnteil.

00:01:09: Denn sobald Menschen das Gefühl hatten, ständig bewertet kontrolliert oder analysiert zu werden, dann beginnen sie vorsichtiger zu werden.

00:01:17: Sie sagen weniger und vermeiden Kritik.

00:01:20: Sie formulieren weicher.

00:01:21: Sie erzählen noch das Nötigste.

00:01:23: Und irgendwann bekommst du als Chef nur die ... politisch korrekten Antworten, aber überhaupt keine Ehrlichkeit mehr von deinen Leuten.

00:01:30: Mitarbeiter öffnen sich oft nur dort wo sie sich selber auch sicher fühlen.

00:01:34: und Sicherheit bedeutet nicht nett zu sein.

00:01:36: Sicherheit bedeutet ich werde hier ernst genommen Ich darf Probleme ansprechen.

00:01:40: Ich werde nicht direkt angegriffen Und mein Chef hört mir wirklich zu.

00:01:45: Fehler führen vor allen Dingen nicht dazu dass ich noch mehr emotionalen Druck bekomme.

00:01:50: Viele Teams schweigen nicht wegen fehlender Kommunikation.

00:01:53: Sie schweigern, weil sie Angst vor der Reaktion des Gegenübers haben und der unangenehme Teil für dich als Führungskraft ist.

00:02:01: viele Führungskräfte wollen gar keine echte Offenheit.

00:02:04: Sie wollen Zustimmung.

00:02:06: sobald Mitarbeiter Kritik äußern beginnt sofort Rechtfertigung Erklärung Verteidigung Diskussionen Und genau dort lernen Mitarbeiter.

00:02:16: dann sage ich lieber nichts Dann reagiere ich da gar nicht drauf und halte mich eher zurück.

00:02:20: Viele versuchen dann das Problem zu lösen, indem sie Team-Events machen Essen gehen Benefits zur Verfügung stellen gute Stimmung machen.

00:02:28: aber Vertrauen entsteht nicht durch Pizza und Bier.

00:02:32: Vertrauen entsteht im Alltag.

00:02:34: Wie reagierst du auf Fehler?

00:02:36: wie reagierest du auf schlechte Nachrichten?

00:02:38: wie reagierst Du selbst auf Kritik?

00:02:41: Bleibst du ruhig?

00:02:42: hörst du wirklich zu oder wird sofort Druck aufgebaut, denn Mitarbeiter beobachten Führungskräfte extrem genau.

00:02:51: Das Interessante dabei ist die offensten Teams also die Teams sie sich am meisten öffnen haben meistens nicht die netteste Führungskraft sondern die klarsten Führerskräfte weil Menschen bei klaren Führerungskriften wissen woran Sie sind was toleriert wird Was Nicht Toleriert wird Die Gespräche ablaufen und vor allen Dingen das Probleme sauber angesprochen werden.

00:03:15: Klarheit schafft Sicherheit und Sicherheit schafft automatisch wieder Offenheit!

00:03:21: Und jetzt stell dir mal vor, wie dein Unternehmen aussehen würde wenn Mitarbeiter Probleme frühzeitig ansprechen würden anstatt alles monatelang mit sicher rumzutragen.

00:03:31: Es gäbe für dich keine Überraschung mehr Keine passive Stimmung keine inneren Kündigungen die du erst dann bemerkst Wenn der Mitarbeiter schon emotional weg ist sondern ein Team dass ehrlich miteinander kommuniziert, mitdenkt, Verantwortung übernimmt und genau dabei unterstützt sich Geschäftsführer- und Führungskräfte.

00:03:49: Und wenn du lernen möchtest wie du Mitarbeitergespräche fürst die echtes Vertrauen, Verbindlichkeit und vor allen Dingen Offenheit erzeugt dann trage dich jetzt ein für kostenfreies Beratungsgespräch.

00:04:01: dafür gehst Du einfach auf www.helge-schredapunkt.de slashtermin und dann schauen wir uns gemeinsam an wie du wieder echte Kommunikation und Vertrauen in dein Team bringst, damit dein Team mit dir arbeitet.

00:04:14: Und nicht gegen dich!

00:04:15: In diesem Sinne mach's gut bis bald tschau.