Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Transkript

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00:00:00: Toxische Mitarbeiter zerstören selten nur die Stimmung.

00:00:02: Sie zerstören irgendwann dein komplettes Team.

00:00:05: und das Gefährliche daran ist, die meisten Unternehmer reagieren viel zu spät weil sie hoffen dass sich die Situation schon irgendwie beruhigt.

00:00:14: Dann wird nochmal gesprochen dann wird noch mal Verständnis gezeigt dann wird nochmal versucht ruhig zu bleiben.

00:00:21: währenddessen passiert aber intern im team längst folgendes Leistungsträger ziehen sich zurück, die Stimmung kippt.

00:00:28: Konflikte breiten sich aus, Verantwortung verschwindet andere Mitarbeiter verlieren die Motivation und irgendwann merkst du Die einzige Person hier im Team hat das komplette Team vergiftet.

00:00:40: Und genau darum müssen wir heute sprechen Denn toxische Mitarbeiter kosten dich nicht nur Nerven Sie kosten dich Vertrauen Energie Geschwindigkeit Motivationsgute Mitarbeiter und sogar manchmal dein komplettes Teamklima.

00:01:04: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung, ich bin Helge Helgeschräder und heute schauen wir uns gemeinsam an wie du mit toxischen Mitarbeitern richtig umgehst ohne Eskalation, ohne Machtspiele und vor allen Dingen ohne dass du deinen ganzen Team verlierst.

00:01:20: Toxische Mitarbeiter sind oft nicht laut.

00:01:23: Das ist ein riesiger Denkfehler.

00:01:25: Viele glauben, toxische Mitarbeiter wären immer aggressiv oder offen respektlos.

00:01:30: Aber oft passiert das viel subtiler.

00:01:32: Ständiges Lästern, passive Kommentare, schlechte Stimmung, unterschwellige Kritik, Opferrolle.

00:01:39: Verantwortung wird weggeschoben andere werden gegeneinander aufgebracht Und genau deshalb merken viele Führungskräfte erst viel zu spät, wie groß das Problem eigentlich schon geworden ist.

00:01:50: Toxisches Verhalten steckt vor allen Dingen immer meistens mehrere Menschen im Team an und das ist der Punkt den viele Unternehmer massiv unterschätzen.

00:01:59: denn schlechte Stimmung bleibt nie bei einer Person sie breitet sich aus.

00:02:04: Menschen orientieren sich emotional extrem stark einander und wenn toxisches verhalten dauerhaft toleriert wird dann entsteht irgendwann Folgendes Warum soll ich mich hier noch anstrengen, wenn andere ständig alles kaputt machen dürfen?

00:02:17: Und genau dort beginnen gute Mitarbeiter innerlich zu kündigen.

00:02:21: Viele Führungskräfte vermeiden den Konflikt und viele Unternehmer wissen nämlich ganz genau wer im Team das eigentliche Problem ist.

00:02:30: Aber sie sprechen es nicht sauber an!

00:02:32: Warum ist das so?

00:02:33: Weil Konflikte unangenehm sind weil man Angst hat vor einer Eskalation, vor einer Diskussion vielleicht auch vor emotionalen Gesprächen, vor Kündigungen oder einfach vor schlechter Stimmung.

00:02:45: Aber genau dieses Wegschauen macht eigentlich alles doch viel schlimmer denn dein Team merkt sehr genau ob Führung wirklich Probleme löst oder einfach alles nur verwaltet.

00:02:56: Verständnis ohne Grenzen zerstört Führungen.

00:03:00: viele Unternehmer wollen fair sein und das ist auch grundsätzlich gut Aber fern ist bedeutet nicht alles dauerhaft zu tolerieren.

00:03:07: Denn wenn du toxisches Verhalten immer wieder entschuldigst, verliert irgendwann die guten Mitarbeiter den Respekt vor deiner Führung.

00:03:14: Dann entsteht dieser gefährliche Gedanke im Team.

00:03:17: hier passiert sowieso nichts und genau dort beginnt Führungen dann wieder auseinanderzufallen.

00:03:23: Klare Gespräche lösen oft mehr als noch mehr Druck!

00:03:27: Der wichtigste Punkt ist nämlich, die Lösung ist nicht jetzt laut zu werden.

00:03:31: Die Lösung ist auch nicht noch mehr Druck aufzubauen.

00:03:34: Die Lösung ist eigentlich ganz klar klare Kommunikation, klare Grenzen, klaren Konsequenzen und klare Verantwortung.

00:03:42: denn viele toxische Dynamiken entstehen überhaupt erst dann weil die Führung viel zu lange unklar bleibt.

00:03:49: Führungen bedeutet auch Verantwortung für das Klima zu übernehmen Und genau das verschieden Und genau das verstehen viele Geschäftsführer zu spät.

00:03:57: Du bist nicht nur verantwortlich für Zahlen, du bist verantwortlig dafür welches Verhalten in deinem Team akzeptiert wird.

00:04:05: Denn dass was du dauerhaft tolerierst wird irgendwann Zu deiner eigenen Kultur.

00:04:10: und jetzt stell dir mal vor du würdest Probleme in deinm team frühzeitig erkennen Konflikte sauber ansprechen, du würdest Grenzen klar setzen.

00:04:18: Du würdest toxische Dynamiken schon von Beginn an stoppen!

00:04:21: Du würdest Leistungsträger schützen und vor allen Dingen wieder Ruhe- und Klarheit ins Team bringen.

00:04:26: Und genau das verändert komplette Unternehmen Denn starke Teams entstehen nicht zufällig.

00:04:31: Sie entstehen durch klare Führungen und genau dabei unterstützt sich Unternehmer und Führungskräfte.

00:04:36: und wenn du jetzt lernen möchtest wie du schwierige Mitarbeiter souverän führst Klare Gespräche für's und wieder Verbindlichkeit in deinen Team bringst Dann trage dich jetzt einfach ein kostenfreies Beratungsgespräch.

00:04:46: Dafür gehst du einfach auf www.helge-schräder.de.

00:04:49: slashtermin und dann schauen wir uns gemeinsam an, wie Du wieder Ruhe, Klarheit und echte Führung in Dein Unternehmen bringst.

00:04:57: Mach's gut bis bald!

00:04:58: Ciao.