00:00:00: Wenn dein Unternehmen wächst, funktioniert Kontrolle irgendwann nicht mehr und viele Unternehmer merken das erst wenn sie bereits mitten im Chaos stecken.

00:00:07: Am Anfang funktioniert Kontroll hervorragend!

00:00:09: Du kennst jeden Mitarbeiter, du kennst jedem Kunden, du weißt ganz genau was im Unternehmen passiert.

00:00:14: doch irgendwann wächst das Unternehmen.

00:00:16: Zwanzig Mitarbeiter, dreißig Mitarbeiter fünfzig Mitarbeiter, irgendwann achtzig Mitarbeiter und plötzlich reicht Kontrolle nicht mehr aus.

00:00:25: trotzdem Versuchen viele Unternehmer genau das gleiche Verhalten weiter an den Tag zu machen und machen genau das Gleiche wie vorher weiter.

00:00:33: Mehr prüfen, mehr kontrollieren, mehr freigeben, mehr Entscheidungen selbst treffen.

00:00:39: Und genau dort beginnt das eigentlich Problem der dabei einer gewissen Unternehmensgröße wird.

00:00:44: Kontrolle nicht zum mehr Wachstum führen sondern wird zum Wachstrums Hemmnis.

00:00:49: Genau darüber müssen wir heute sprechen!

00:00:59: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung.

00:01:03: Ich bin Helge, Helge Schräder und wir sprechen heute über das Thema Kontrolle denn viele Unternehmer arbeiten immer mehr obwohl sie eigentlich längst delegieren müsst.

00:01:13: aber warum ist es so?

00:01:14: Nun es gibt mehrere Punkte die dafür sprechen und die möchte ich dir gerne kurz erläutern.

00:01:18: der erste Punkt ist Kontrolle skaliert nicht und das ist die wichtigste Erkenntnis.

00:01:22: Vertrauen kann wachsen, Verantwortung kann wachsen aber Kontrolle kann nicht wachsen denn jede Kontrolle benötigt Zeit und deine Zeit bleibt begrenzt als Führungskraft.

00:01:31: je größer das Unternehmen wird desto schneller stößt Kontrolle an die eigenen Grenzen.

00:01:37: Punkt zwei ist, dass Kontrolle Abhängigkeiten erzeugt.

00:01:41: Viele Unternehmer glauben wenn ich hier mehr kontrolliere dann werden irgendwann weniger Fehler gemacht und kurzfristig stimmt das vielleicht auch aber langfristig entsteht was anderes.

00:01:50: Mitarbeiter fragen nach Mitarbeiter warten Mitarbeiter sichern sich ab und Verantwortung wandert immer wieder nach oben.

00:01:57: Der dritte Punkt ist, dass gute Mitarbeiter die Motivation dadurch verlieren.

00:02:01: Leistungsträger wollen gestalten, sie wollen Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen.

00:02:06: Wenn du jedoch immer wieder alles kontrollierst, dann entsteht Frust!

00:02:10: Denn niemand möchte nur dauerhaft irgendwelche Anweisungen ausführen – genau dort verlieren Unternehmen ihre besten Leute.

00:02:18: Und der vierte Punkt ist, dass Kontrolle dir immer eine gewisse Sicherheit gibt.

00:02:23: Eine Scheinsicherheit!

00:02:24: Viele Unternehmer kontrollieren nicht weil es notwendig ist sondern weil es ihnen selber Sicherheit vermittelt.

00:02:31: Man hat das Gefühl ja ich habe das alles im Blick Ich hab' das alles unter Kontrolle.

00:02:36: In Wirklichkeit wird das Unternehmen dadurch oft viel langsamer und das ist abhängig vom Chef.

00:02:42: Der fünfte Punkt ist Wachstum auch immer Vertrauen braucht.

00:02:46: Ab einer bestimmten Größe verändert sich einfach Führung, du kannst nicht mehr überall sein, du kannst nicht mehr alles wissen und entscheiden.

00:02:53: Du kannst nicht mir jedem helfen!

00:02:55: Und genau deshalb muss auch Vertrauen wachsen.

00:02:58: Nicht blindes Vertrauen sondern ein strukturiertes Vertrauen mit klaren Verantwortung, mit klarer Erwartungshaltung in einer ganz klaren Führungen.

00:03:06: Die stärksten Unternehmen führen anders.

00:03:10: Erfolgreiche Unternehmen kontrollieren nicht mehr.

00:03:12: Sie schaffen sich selbst Systeme, sie entwickeln Führungskräfte.

00:03:15: Sie fördern die Eigenverantwortungen jedes einzelnen Mitarbeiters und sie sorgen dafür dass Entscheidungen dort getroffen werden wo das Wissen auch vorhanden ist.

00:03:25: Und genau dadurch entsteht nämlich auch eine schnelle Geschwindigkeit im Unternehmen.

00:03:30: und jetzt stell dir einfach mal vor dein eigenes Unternehmen würde funktionieren ohne dass du ständig kontrollieren müsstest.

00:03:38: Deine Führungskräfte würden Verantwortung übernehmen, deine Mitarbeiter würden eigenständig handeln und da hätt es wieder mehr Zeit dich um Wachstum und um strategische Themen zu kümmern.

00:03:49: Und genau das ist der Unterschied zwischen Unternehmen die dauerhaft vom Chef abhängig bleiben und Unternehmen Die wirklich größer werden und wirklich skalieren können.

00:04:00: und genau dabei unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte.

00:04:02: und wenn Du aktuell merkst dass du zu viele Entscheidungen selbst treffen musst, dass du ständig kontrollierst oder dein Unternehmen ohne dich möglicherweise ins Stockengerät.

00:04:13: Dann trage dich jetzt für ein kostenfreies Beratungsgespräch ein.

00:04:16: Das einzige was du dafür tun musst ist auf www.helge-räder.de slashtermin zu gehen und dann schauen wir uns einfach mal gemeinsam an wie du mehr Verantwortung, mehr Eigenständigkeit und vor allen Dingen mehr Wachstum in deinem Unternehmen ermöglichen kannst.

00:04:31: Mach's gut bis bald, ciao!

00:04:32: Untertitel im Auftrag des ZDF.