00:00:00: Die meisten Mitarbeiter kündigen nicht, weil sie unzufrieden sind.

00:00:03: Sie kündigten, weil die sich irgendwann aufgegeben haben.

00:00:06: Viele Unternehmer erleben dieselbe Situation.

00:00:08: ein Mitarbeiter künstigt und die erste Reaktion lautet das habe ich überhaupt nicht kommen sehen denn aus Sicht der Führungskraft war alles in Ordnung keine Beschwerden, keine Konflikte, keine größeren Probleme vielleicht sogar gute Leistungen bis zum letzten Tag und trotzdem ist der Mitarbeiter plötzlich weg.

00:00:27: Das Verrückte daran ist, die Kündigung beginnt meistens Monate vorher.

00:00:32: Zwar noch nicht auf dem Papier aber im Kopf des Mitarbeiters.

00:00:36: und genau darüber müssen wir heute sprechen Denn gute Mitarbeiter kündigen selten spontan.

00:00:42: Sie entfernen sich immer Schritt für Schritt von deinem Unternehmen Und die meisten Führungskräfte bemerkten diese Wahnsignale einfach erst viel zu spät.

00:00:59: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung.

00:01:03: Ich bin Helge Helgeschräder, heute schauen wir uns gemeinsam einmal an warum gute Mitarbeiter kündigen obwohl sie nach außen oft völlig zufrieden wirken.

00:01:12: die innere Kündigung beginnt meistens lange vorher aber kaum jemand kommt morgens zur Arbeit und sagt Ich glaube, heute kündige ich mal.

00:01:22: Meistens beginnt das viel früher.

00:01:23: Mitarbeiter fangen an sich zurückzuziehen sie bringen weniger Ideen ein Sie diskutieren weniger Sie engagieren sich auch vor allen Dingen weniger und von außen wirkt erstmal alles völlig normal.

00:01:34: Innerlich haben sie aber bereits den Abstand schon aufgebaut.

00:01:37: Und genau das macht die Situation für dich so gefährlich Weil gute Mitarbeiter brauchen Entwicklung.

00:01:44: Leistungsträger wollen nicht stehen bleiben.

00:01:46: Sie wollen lernen, sie wollen wachsen und Verantwortung übernehmen.

00:01:51: Wenn dann aber über Monate oder Jahre gar keine Entwicklung stattfindet, dann entsteht Frust.

00:01:57: Das muss nicht immer laut sein, das muss nicht sichtbar sein!

00:02:01: Aber es passiert nun mal dauerhaft... Und irgendwann beginnt für den Mitarbeiter die Suche nach Alternativen Und ein Punkt wird dabei zum Beispiel auch noch völlig unterschätzt und das ist das Thema Wertschätzung.

00:02:12: Wertschädzung wird deswegen unterschädzt, weil viele Unternehmer glauben ja, es sei dein Gehalt?

00:02:18: Das passt schon!

00:02:19: Aber Menschen bleiben nicht ausschließlich wegen Geld.

00:02:22: Sie bleiben wenn sie sich selbst gesehen fühlen Wenn sie ihre Leistung wahrgenommen wird Wenn sie merken.

00:02:27: Mein Beitrag der macht hier einen Unterschied.

00:02:29: Wenn dieses Gefühl aber dauerhaft fehlt oder auch nur über den Zeitraum fehlt, dann entsteht schnell eine Emotional-Distanz.

00:02:37: Führungskräfte hören vor allen Dingen viel zu spät hin.

00:02:40: Die meisten Wahnsignale sind schon da!

00:02:44: Sie werden nur ganz oft übersehen.

00:02:46: und das siehst du zum Beispiel dass der Mitarbeiter weniger Initiative zeigt, weniger Begeisterungen mehr Gleichgültigkeit, mehr Rückzug... Und viele Führungskräfte interpretieren das oft dann als mal eine schlechte Phase.

00:02:59: In Wahrheit beginnt oft bereits da schon die emotionale Trennung.

00:03:03: Gute Mitarbeiter verlassen selten Unternehmen, sie verlassen häufig Führungen und ... Das ist unbequem ja!

00:03:10: Aber das ist oft die Realität weil Menschen können mit Stress umgehen.

00:03:14: Menschen können damit Herausforderungen umgehen.

00:03:17: womit sie aber dauerhaft schlecht umgehen können ist fehlende Kommunikation, fehlender Entwicklung fehlende Klarheit und vor allen Dingen fehlender Führung.

00:03:27: Mitarbeiterbindung beginnt nicht beim Gehalt, sie beginnt im Alltag in Gesprächen, in Aufmerksamkeiten, in Entwicklung, in ehrlichem Interesse.

00:03:37: die stärksten Mitarbeiter wollen nicht nur irgendwie beschäftigt werden Sie wollen selbst einen eigenen Beitrag leisten.

00:03:45: Und jetzt stell dir einmal vor, deine besten Mitarbeiter würden langfristig bleiben.

00:03:48: Sie würden Verantwortung übernehmen!

00:03:50: Sie würden sich entwickeln!

00:03:51: Sie würde das Unternehmen aktiv voranbringen.

00:03:53: und genau dort entsteht ein nachhaltiger Erfolg denn starke Teams entstehen nicht zufällig.

00:03:59: sie entstehen durch gute Führung und genau dabei unterstützt sich Unternehmer- und Führungskräfte.

00:04:05: wenn du lernen möchtest wie du Mitarbeiter langfristigt bindest Verantwortung stärkst und dein Team aufbaust dass gerne Leistung bringt Dann trage dich gerne für ein kostenfreies Beratungsgespräch ein.

00:04:17: Dafür gehst du einfach auf www.helgeschräder.de-termin.

00:04:22: Ich freue mich von dir zu hören, mach's gut bis bald tschau.