00:00:00: Viele Geschäftsführer beschäftigen sich aktuell mit KI.

00:00:03: Die eigentliche Frage lautet aber nicht, wie nutze ich KI?

00:00:06: Sondern welche Rolle habe ich überhaupt als Geschäftshörer noch?

00:00:10: Kaum ein Thema beschäftigt Unternehmen aktuell so stark wie künstliche Intelligenz Neue Tools neue Möglichkeiten neu Prozesse und viele Unternehmer fragen sich Wie verändert KI eigentlich mein Unternehmen?

00:00:22: doch die spannende frage lautet wie verändert KI die Rolle von mir als Geschäftsührer?

00:00:29: denn eines wird immer deutlicher.

00:00:31: Die Aufgaben von Führung verändern sich auch gerade massiv, Informationen werden verfügbarer, Entscheidungen werden datenbasierter, Prozesse werden automatisierter und deshalb müssen Geschäftsführer lernen anders zu führen als noch vor wenigen Jahren.

00:00:46: Denn die Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich sein werden das werden Unternehmen sein, die nicht von Menschen geführt werden wie alles wissen sondern von den Menschen die Orientierung geben.

00:00:58: Und genau darüber sprechen wir heute.

00:01:21: künftig einnehmen müssen, wie du dich da als Führungskraft als Geschäftsführer richtig verhältst.

00:01:26: Und früher war der Geschäfts-Hörer ja häufig die Person, die die wichtigsten Informationen hatte.

00:01:32: Der wusste am meisten, er kannte die Zahlen und hatte den Überblick.

00:01:37: Das verändert sich heute so'n bisschen.

00:01:38: Informationen sind schneller verfügbar aber auch überall verfügba und Mitarbeiter können jetzt selbst recherchieren.

00:01:45: KI liefert also Antworten in wenigen Sekunden.

00:01:48: Der wissenschaftliche Vorsprung den Führungskräfte vielleicht teilweise noch hatten, der schrumpft und genau deshalb ist die Aufgabe nicht noch mehr alles zu wissen sondern viel mehr Orientierung zu geben.

00:01:59: Je mehr Informationen verfügbar sind desto wichtiger wird aber dann auch eine Entscheidung zu treffen denn Informationen lösen eigentlich gar keine Probleme.

00:02:08: Menschen müssen die Entscheidungen treffen und genau dort wird die Rolle des Geschäftsführers wichtiger denn je.

00:02:14: Nicht jede Entscheidung muss von dir selbst getroffen werden, sondern du müsstest eher dafür sorgen dass gute Entscheidungen im Unternehmen entstehen.

00:02:22: KI macht also Führung so ein bisschen technischer gerade und ich glaube daran das er das Gegenteil der Fall sein wird.

00:02:30: Je digitaler Unternehmen werden desto wichtiger werden menschliche Komponenten, menschlichen Fähigkeiten egal ob es Vertrauen Kommunikation Empathie, Konfliktfähigkeit oder Orientierung ist.

00:02:43: Denn genau das, genau diese fünf Punkte die ich jetzt gerade genannt habe kann eine Technologie niemals ersetzen.

00:02:50: Früher hat Führung ganz oft auch noch über Kontrolle funktioniert heute wird es aber zunehmend schwieriger.

00:02:57: Mitarbeiter erwarten sogar teilweise mehr Eigenverantwortungen weil sich auch zum Beispiel Arbeitsmodelle verändern.

00:03:03: Teams arbeiten jetzt teilweise dezentral.

00:03:06: Und genau deswegen müssen halt Führungskräfte lernen, mehr Vertrauen in ihren Teams aufzubauen, denn Kontrolle schafft immer eine gewisse Abhängigkeit und Vertrauen schafft auch gleichzeitig wieder Verantwortung!

00:03:18: Die wichtigste Aufgabe der Zukunft ist es nicht alle Antworten als Führungskraft zu kennen.

00:03:24: Die wichtigeste Aufgabe lautet für Führunkräfte Menschen zu entwickeln Führungskräfte zu entwickeln, Verantwortung zu entwickeln.

00:03:32: Denn starke Unternehmen entstehen vor allen Dingen durch starke Menschen und genau dort liegt die Zukunft der modernen Führungen.

00:03:41: Viele Geschäftsführer versuchen dann immer schneller zu werden noch schneller zu reagieren aber die wirklich erfolgreichen Unternehmen machen etwas völlig anderes.

00:03:50: Sie verteilen Verantwortung, sie stärken ihre Mitarbeiter und Führungskräfte.

00:03:54: Sie schaffen Strukturen die auch ohne permanente Kontrolle funktionieren und genau dadurch entsteht Wachstum und Stabilität.

00:04:03: Und jetzt stell dir einfach mal vor, dein Unternehmen würde nicht mehr von deiner eigenen ständigen Verfügbarkeit abhängig sein.

00:04:12: Menschen würden Verantwortung übernehmen, Entscheidungen werden schneller getroffen werden von den Mitarbeitern und du könntest dich auf die Themen konzentrieren, die wirklich Zukunft schaffen also strategische Themen das Team, dass Unternehmen weiter voranbringen.

00:04:27: Genau das wird die wichtigste Führungsaufgabe der nächsten Jahre sein Und genau dabei unterstützt sich Führungskräfte-Unternehmer auch.

00:04:35: Wenn du lernen möchtest, wie moderne Führungen im KI Zeitalter noch funktioniert... ...wie du Verantwortung im Team stärkst und vor allen Dingen den Unternehmen auch zukunftsicher aufstellst,... ...dann trage dich jetzt für ein kostenfreies Beratungsgespräch ein.

00:04:49: Dafür gehst du einfach auf www.helgeminussträder.de.

00:04:52: Slash Termin und dann schauen wir uns ganz konkret an wo du gerade in deiner Situation stehst und vor allem wo du als Führungskraft hin möchtes.

00:04:59: Macht's gut, bis bald.

00:05:00: Ciao!