00:00:00: Respekt als Führungskraft verlierst du nicht durch eine falsche Entscheidung.

00:00:03: Du verlierst ihn durch deine eigene Sprache, denn Mitarbeiter hören nicht nur darauf was du sagst, sie achten vor allen Dingen darauf wie du es sagst.

00:00:10: und genau deshalb gibt es bestimmte Sätze die viele Führungskräfte jeden Tag benutzen ohne zu merken dass sie damit ihre eigene Autorität untergraben.

00:00:18: Heute zeige ich dir fünf dieser Sätze und wenn du dich bei einem davon wiedererkennst solltest du unbedingt bis zum Ende dran bleiben Denn häufig reicht schon eine kleine Veränderungen in deiner eigenen Kommunikation damit er intim dich deutlich klarer wahrnimmt.

00:00:38: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung.

00:00:43: Ich bin Helge, Helgeschreider und ich unterstütze Unternehmer- und Führungskräfte dabei, mit klare Kommunikationen vertrauen und konsequenter Führungen leistungsstarke Teams aufzubauen.

00:00:53: Denn eines wird häufig unterschätzt!

00:00:54: Führing beginnt nicht mit Entscheidungen Sie beginnt mit Sprache Mit jedem Satz den du formulierst Mit jeder Anweisung die du gibst, mit jedem Feedback jedem Gespräch.

00:01:04: Und genau deshalb schauen wir uns heute einfach mal fünf Sätze an, mit denen Führungskräfte unbewusst Respekt verlieren und vor allen Dingen wie du sie anstatt dessen auch als Führungskraft formulieren solltest.

00:01:15: Beginnen wir mit Satz Nummer ein Mal Schauen.

00:01:17: diesen Satz hört man ständig mal.

00:01:18: schaun mal sehen wir gucken.

00:01:20: mal.

00:01:20: auf den ersten Blick klingt das total harmlos.

00:01:23: tatsächlich erzeugt dieser Satz aber vor allem ein Unsicherheit denn dein Team weiß danach nicht.

00:01:28: passiert jetzt etwas?

00:01:29: wird irgendwas entschieden?

00:01:30: ist es wirklich wichtig oder bleibt Alles beim Alten.

00:01:32: Führung bedeutet auch Orientierung.

00:01:34: Wer ständig irgendwie mal schauen sagt, der gibt keine Richtung vor.

00:01:38: Was könntest du stattdessen besser sagen?

00:01:40: Zum Beispiel ich entscheide das bis morgen oder ich prüfe das Mal und gebe dir heute Nachmittag eine Rückmeldung dazu.

00:01:45: Klare Aussage, klare Erwartungshaltung und eine klare Führungen.

00:01:49: Satz Nummer zwei ist eigentlich... Gar nicht so schlimm.

00:01:51: Viele Führungskräfte wollen damit beruhigen, ist gar nicht so schlimm.

00:01:55: Doch häufig passiert genau das Gegenteil.

00:01:57: ein Mitarbeiter spricht ein Problem an und als Antwort kommt doch eigentlich gar nicht So schlimm.

00:02:01: damit sendest du unbewusst die Botschaft.

00:02:03: dein Anliegen ist jetzt gar nicht mehr so wichtig.

00:02:05: Das führt dazu dass Mitarbeiter Probleme künftig lieber für sich behalten.

00:02:09: was wäre stattdessen besser?

00:02:10: ich verstehe total warum dich das beschäftigt.

00:02:12: schauen wir uns mal gemeinsam an.

00:02:15: Wie wird das lösen können?

00:02:16: Du musst nicht jedes Problem dramatisieren, aber du solltest Menschen ernst nehmen.

00:02:20: Denn ernst genommen zu werden und... Recht zu haben sind zwar völlig unterschiedliche Dinge.

00:02:25: Der nächste Satz, Satz Nummer drei macht einfach irgendwie das eine der teuersten Sätze überhaupt denn viele Führungskräfte glauben sie würden damit Freiraum geben.

00:02:33: in Wirklichkeit erzeugen Sie damit Chaos Denn was bedeutet?

00:02:36: Irgendwie wann ist die Aufgabe erledigt?

00:02:37: wie sieht ein gutes Ergebnis aus?

00:02:39: welche Priorität hat sie?

00:02:40: wer Klarheit erwartet der braucht Klarheit nicht Interpretationsspielraum.

00:02:44: Was ist stattdessen besser?

00:02:45: zum Beispiel Das Ziel ist bis freitag benötigen wir dass Ergebnis soll so aussehen je klarer deine Erwartungen dass so besser werden auch die Ergebnisse, die du als Führungskraft dann bekommst.

00:02:56: Satz Nummer vier Wir müssen mal über das Thema sprechen wir müssen mal Prozesse verbessern wir müssen Mal konsequenter werden.

00:03:04: Das klingt motivierend.

00:03:05: Passieren tut meistens nichts Denn wir müssen ma es keine Entscheidung.

00:03:10: Es ist eine Absicht dahinter und Mitarbeiter merken sehr schnell ob Führungen nur mehr etwas ankündigt oder auch wirklich tatsächlich handelt.

00:03:19: Was ist also stattdessen besser, was könntest du sagen als Führungskraft?

00:03:21: Am Donnerstag setzen wir uns dazu zusammen!

00:03:24: Ab nächster Woche gilt übrigens folgende Regel ich übernehme den ersten Schritt alles drei Formulierungen die dir helfen dabei.

00:03:30: klare Führungen erkennt man daran dass Worte vor allen Dingen in Handlungen übergehen.

00:03:34: und Satz Nummer fünf Ich wollte nur mal kurz.

00:03:37: dieser Satz wird total höflich kann aber genau das Gegenteil bewirken denn häufig folgt danach Kritik neue Aufgaben spontane Änderungen zusätzliche Erwartungen wissen dann irgendwann, wenn der Chef mal sagt nur kurz.

00:03:50: Dann dauert es meistens länger und das kostet Glaubwürdigkeit.

00:03:53: Sagt stattdessen ganz ehrlich ich brauche zehn Minuten oder könnte auch alternativ sagen Ein wichtiges Thema mit dir besprechen.

00:04:00: Menschen schätzen Klarheit, auch wenn die manchmal unbequem ist.

00:04:03: Das können wir also letztendlich zusammenfassend sagen Alle die Sätze, die ich jetzt mitgebracht habe haben eins gemeinsam Sie wirken auf den ersten Blick harmlos Doch sie erzeugen eine Unsicherheit bei deinem Gegenüber Und Unsicherkeit ist der größte Gegner von guter Führung.

00:04:17: Respekt entsteht nicht durch Lautstärke Nicht durch Hierarchie Nicht durch irgendein Titel.

00:04:21: Respekt entsteht Wenn Mitarbeiter das erleben Dass die Worte wirklich verlässlich sind Orientierung geben und das auf deine Aussagen vor allen Dingen als Führungskraft echte Taten erfolgen.

00:04:33: Deshalb möchte ich dir heute einen ganz klaren Satz mitgeben klare Sprache schafft klare Führung.

00:04:39: Je eindeutiger du kommunizierst, desto weniger Missverständnisse entstehen, destso mehr Verantwortung übernehmen auch deine Mitarbeiter schließlich hinten heraus und desto mehr Vertrauen entsteht natürlich auch wieder in deinem Team!

00:04:51: Mich würde jetzt mal deine Erfahrung interessieren welcher dieser fünf Sätze hörst Du in Deinem Unternehmen am häufigsten?

00:04:57: das kannst Du sehr gerne hier in die Kommentarfunktion einmal reinschreiben und wenn Du Unternehmer oder Führungskraft bist und Dein Team klarer eigenverantwortlicher und erfolgreicher führen möchtest.

00:05:08: Dann abonnier den Kanal, hier bekommst du jede Woche Impulse rund um moderne Führung und Kommunikation und zum Aufbau von leistungsstarker Teams!

00:05:16: Wir sehen uns bis bald, mach's gut, ciao.