00:00:00: Viele Unternehmer glauben, meine Mitarbeiter sind einfach nicht motiviert und genau deshalb versuchen sie alles.

00:00:06: Mehr Benefits mehr Bonuszahlungen mehr Team-Events mehr Lob mehr Motivationstrainings.

00:00:13: doch trotzdem verändert sich oft nichts!

00:00:15: Warum?

00:00:16: Weil Motivations gar nicht das eigentliche Problem ist.

00:00:19: die meisten Mitarbeiter kommen nicht unmotiviert zur Arbeit.

00:00:22: Sie verlieren ihre Motivration im Unternehmen.

00:00:24: Und genau darüber sprechen wir heute denn wenn du diesen Unterschied verstehst wirst du Führung völlig neu betrachten.

00:00:39: Und damit herzlich willkommen auf dem Kanal für mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führungen, ich bin Helge Schräder und ich unterstütze Unternehmer- und Führungskräfte dabei Teams aufzubauen in denen Menschen Verantwortung übernehmen engagiert arbeiten und langfristig auch motiviert bleiben Denn Motivation wird den Unternehmen häufig komplett falsch verstanden.

00:01:00: Viele glauben dass eine Führunskraft Mitarbeiter motivieren müsste.

00:01:04: Ich glaube, eine gute Führungskraft muss vor allen Dingen aufhören Motivation zu zerstören und genau deswegen schauen wir uns jetzt mal genauer an.

00:01:13: Die meisten Menschen starten motiviert.

00:01:16: Denk einmal an den ersten Arbeitstag von einem neuen Mitarbeiter.

00:01:19: die meisten kommen mit Energie Mit Neugier mit irgendwelchen neuen Ideen.

00:01:24: Sie möchten einen guten Eindruck hinterlassen sie möchten zum Team dazugehören sie möchten zeigen dass sie was drauf haben.

00:01:31: Sie möchten zeigen, was sie können und niemand beginnt einen Job mit dem Ziel möglichst wenig zu leisten.

00:01:38: Die Motivation ist am Anfang fast immer vorhanden.

00:01:42: die entscheidende Frage lautet also nicht Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

00:01:46: Sondern viel mehr.

00:01:47: Was passiert in meinem Unternehmen, dass diese Motivation nach und nach verschwindet?

00:01:52: Denn Führung ist es die Motivaton unbewusst zerstört.

00:01:56: Viele Unternehmer meinen das gut!

00:01:58: Und trotzdem nehmen sie ihren Mitarbeitern genau das was Sie eigentlich fördern möchten zum Beispiel durch Micro-Matchment.

00:02:05: Jede Entschaltung wird kontrolliert jede Kleinigkeit wird hinterfragt oder durch fehlende Wertschätzung.

00:02:11: gute Leistungen werden als selbstverständlich angesehen und Feedback gibt es nur dann, wenn etwas schief gelaufen ist oder vielleicht durch unklare Erwartungen.

00:02:20: Heute gilt das morgen gilt was anderes.

00:02:22: niemand weiß wirklich mehr was eigentlich wirklich gemessen wird woran er vor allen Dingen auch gemessen wir.

00:02:28: und genau dadurch verschwindet die Motivation nicht über Nacht aber Stück für Stück ist die Motivation irgendwann weg.

00:02:36: Wenn wir Motivations wirklich verstehen wollen, dann müssen wir eigentlich über drei Dinge sprechen.

00:02:41: Erstens Klarheit Menschen möchten wissen was von ihnen erwartet wird welche Ziele wichtig sind und vor allen Dingen woran Erfolg gemessen wird.

00:02:49: Zweitens Verantwortung Wer ständig nur Anwesenheit ausführt der arbeitet irgendwann nur noch nach Dienst nach Vorschrift.

00:02:56: Menschen möchten mitgestalten Mitdenken Entscheidungen treffen.

00:03:00: Und drittens Bedeutung Jeder möchte das Gefühl haben, dass seine Arbeit einen Unterschied macht.

00:03:06: Dass der eigene Beitrag wichtig ist.

00:03:09: Fehlen einer dieser drei Dinge.

00:03:10: Dann hilft auch oft kurz eine Gehaltserhöhung nichts.

00:03:13: Motivation entsteht nicht durch irgendwelche Obstkörbe oder sowas.

00:03:17: Viele Unternehmen investieren heute in unterschiedlichste Benefits.

00:03:20: Kostenloser Kaffee, Obstkorb, Massagen, Kickertisch, Firmen-Events... Der ging es doch überhaupt nichts einzuwenden!

00:03:27: Aber machen wir uns mal nix vor.

00:03:29: Niemand bleibt wegen einem Obstkorb im Unternehmen, wenn die Führung schlecht ist und niemand kündigt, weil irgendwie der Kaffee nicht mehr schmeckt.

00:03:37: Menschen verlassen selten Unternehmen wegen kleiner Vorteile.

00:03:41: Sie verlassen Unternehmen, weil sie sich gar nicht erst gesehen fühlen Weil sie keine Perspektive im Unternehmen erkennen oder weil sie jeden Tag mit schlechter Führungen kämpfen müssen.

00:03:51: Benefits können gute Führungsergänzen oder sogar verstärken aber sie können niemals ersetzen.

00:03:56: Motivationen ist das Ergebnis guter Führung.

00:04:00: Starke Führungskräfte fragen nicht, wie motiviere ich mein Team?

00:04:03: Sie fragen welche Rahmenbedingungen braucht mein Team um motiviert arbeiten zu können?

00:04:09: Das verändert alles!

00:04:10: Plötzlich geht es nicht mehr darum Mitarbeiter immer anzutreiben sondern Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

00:04:16: klare Kommunikation Vertrauen verlässliche Entscheidungen Entwicklungsmöglichkeiten Konsequenzen und vor allen Dingen ehrliches Interesse am Menschen.

00:04:26: Genau dann und genau dort entsteht Motivation.

00:04:30: Nicht durch Kontrolle, nicht durch Druckmotivation entsteht automatisch durch gute Führung.

00:04:38: Menschen müssen selten motiviert werden.

00:04:39: Sie müssen aufhören durch schlechte Führungen demotiviert zu werden Denn Motivations ist kein Bonusprogramm.

00:04:45: Das ist Ergebnis einer Unternehmenskultur in der Menschenorientierung Verantwortung und Wertschätzung erleben.

00:04:52: Genau dafür ist Führung verantwortlich!

00:04:55: Und wenn du jetzt Unternehmer oder Führungskraft bist, ein Team aufbauen und führen möchtest das engagiert ist, eigenverantwortlich und mit Freude arbeitet.

00:05:04: dann abonnier hier gerne den Kanal weil hier bekommst Du mehrfach pro Woche Impulse rund um moderne Führungen, Kommunikationen und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

00:05:14: Mach's gut bis zum nächsten Mal.

00:05:15: Ciao.