Heute spreche ich über die Probleme in kleinen Teams als Führungskraft. Du stehst oft zwischen allen Fronten: Du willst fair sein. Du willst Dein Team unterstützen. Und trotzdem hast Du das Gefü...
Heute führe ich ein Interview mit dem Vertriebsexperten Philip Semmelroth. Wir sprechen über Vertrieb, Angebote und Produkte. Wir unterhalten uns darüber, was dafür sorgt, dass neue Kunden bei M...
Heute spreche ich über Mobbing. Mobbing ist kein Einzelfall in der Führung und in Unternehmen. Und es ist auch kein Zeichen von Stärke! Im Gegenteil: Oft steckt dahinter Unsicherheit, Überforder...
In dieser Folge spreche ich über fehlende Strukturen und fehlende Verantwortung. Du bist als Chef ständig gefragt. Alle kommen zur dir. Ohne Dich läuft nichts. Wenn Du als Chef immer gebraucht w...
Viele Führungskräfte sagen einen Satz, den sie gut meinen: "Meine Tür steht immer offen." Doch genau dieser Satz sorgt in der Praxis für große Probleme. Er führt oft zu unklaren Strukturen, stän...
Heute spreche ich mit Chris Berhorst. Chris berichtet über einen extremen Fall aus dem Arbeitsalltag, der zeigt, wie komplex Führung, Verantwortung und arbeitsrechtliche Realität sein können. Wi...
In dieser Folge spreche ich über einen typischer Spruch, der die Emotionen erhitzt. Heute geht es darum, warum dieser Satz in Unternehmen immer wieder fällt und weshalb Führungskräfte das immer ...
In dieser Episode spreche ich über den Kleidungsstil einer Führungskraft. Deine Kleidung als Chef sendet Signale über Haltung, Klarheit und Autorität (egal ob bewusst oder unbewusst). Heute erfä...
Heute geht es um die Bedeutung von Nähe & Distanz. Nähe ist wichtig in der Führung. Aber falsche Nähe zerstört Kultur. Wenn Du als Chef zu sehr dazugehören willst, Konflikte vermeidest oder ...
Heute geht es um Führungsstile, die langfristig Vertrauen, Verantwortung und Leistungsbereitschaft fördern. Viele Führungskräfte haben gute Absichten. Sie wollen unterstützen, motivieren und ent...