Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Über diesen Podcast

In diesem Podcast bekommst Du erprobte Leadership-Strategien, die Dir helfen als Führungskraft erfolgreicher zu sein ohne Dich dabei zu verstellen.

Das erwartet Dich:
- Praxisnahe Tipps für Führung, Mitarbeiter-Motivation und Zielerreichung
- Weniger Stress und mehr Erfolg als Führungskraft
- Erprobte Methoden aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft
- Klare Strategien, um Dein Team für Dich zu gewinnen
- Führe sozial kompetent ohne an Durchsetzungskraft zu verlieren

Ich bin Helge A. Schräder und Coach für Führungskräfte. Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer mit Teams dabei sich durchzusetzen ohne dabei zum Hardliner zu werden.

Echte Führung bedeutet: Dein Team bringt Leistung, weil es will und nicht weil es muss.

Buch Dir ein kostenfreies Beratungsgespräch unter: www.helge-schraeder.de/termin
Weitere Infos zu mir findest Du hier: www.helge-schraeder.de
Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helgeaschraeder/
Folge mir auf Instagram: https://www.instagram.com/helgeschraeder/
Schreib mir gerne: hallo@sozial-fuehren.de

von und mit Helge A. Schräder

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Nr. 450 - 5 Dinge, die Mitarbeiter ihrem Chef niemals direkt sagen

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Schweigen bedeutet nicht automatisch, dass im Team alles in Ordnung ist. Diese Folge beleuchtet fünf Aussagen, die Mitarbeiter häufig zurückhalten: - „Ich weiß gar nicht, was Du wirklich von mir erwartest.“ Warum ein Nicken nicht unbedingt bedeutet, dass eine Aufgabe klar ist. - „Ich traue mich nicht, Dir zu sagen, dass ich einen Fehler gemacht habe.“ Wie Angst vor Deiner Reaktion dazu führen kann, dass Probleme zu spät angesprochen werden. - „Ich habe das Gefühl, dass meine Meinung sowieso nichts verändert.“ Warum Mitarbeiter sich möglicherweise nicht mehr mit eigenen Ideen einbringen. - „Ich bin mit meiner Arbeit gerade überfordert.“ Weshalb auch zuverlässige Mitarbeiter ihre Belastung nicht immer offen zeigen. - „Ich verstehe manche Deiner Entscheidungen überhaupt nicht.“ Wie fehlende Hintergründe Raum für eigene Interpretationen lassen. Für Deinen Führungsalltag: Frage nicht nur, ob alles erledigt ist, sondern auch: „Wie kommst Du gerade mit Deiner aktuellen Belastung zurecht?“ Erkläre die Hintergründe Deiner Entscheidungen, ohne jede Entscheidung rechtfertigen zu müssen. Du musst nicht alle jederzeit zufriedenstellen – entscheidend ist, welche wichtigen Informationen Dich erreichen und welche nicht. Du möchtest konkret auf Deine Führung und die Situation in Deinem Team schauen? Ein kostenfreies Beratungsgespräch kannst Du hier buchen: https://www.helge-schraeder.de/termin

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